盘点宿华的大手笔投资:曾因傅盛错过重要项目,一顿盒饭看中知乎
周源
“去年和宿华参加一个会议。席间,我发现宿华在用小号刷知乎,而我在用小号刷快手,频次都还不低……(相视一笑)。两个月前,中午吃盒饭,差不多一小时,我们把合作定了下来。”
2019年8月12日,知乎CEO周源在给员工的内部信中写到了快手投资知乎的细节,快手创始人宿华和知乎CEO周源去年曾经参加某个会议,发现各自都在彼此的项目上有小号,简直就是发现了“真爱”一般。
于是两人在今年6月份,通过一顿盒饭敲定了快手对知乎的投资,金额是4.34亿美元(其中百度也有参与投资),这是知乎拿到过的最大的一轮融资,其投后估值来到了35亿美元。
宿华
很多人或许都没有想到,宿华这位做短视频业务的创业者,竟然也会对知乎这个以文字为主的问答社区进行投资。有人分析说是快手需要更多的知识型达人参与到短视频的制作中来。但其实知乎自从开放注册以后,其平台的调性也发生了不小的变化。
这两个平台能否互补,还需要以后观察其效果。
不过投资知乎应该是宿华最大手笔的一次投资了。CEO来信君记得宿华的投资史并不只是这一笔,据说他还曾有机会投资Musically,但可惜最终被张一鸣成功“截胡”。
根据自媒体人潘乱在一篇文章中的描述,2017年原本是宿华首先接触的Musically的创始人阳陆育,不过后来因为Musically的投资人傅盛(对,就是猎豹移动的CEO)要求宿华在收购Musically的同时还要收购猎豹移动旗下的News Republic和Live.me两款产品,否则傅盛就会使用投资人拥有的一票否决权否定这次收购。
最终宿华一气之下放弃了这次交易,而张一鸣则对傅盛的要求全盘照收,砸了10亿美元顺利拿下了Musically,也为此后自家公司的短视频业务进军海外奠定了坚实的基础。
张一鸣
2017年11月,另外一位自媒体人王冠雄还曾撰文透露其实宿华背后想购买Musically的一方是腾讯,结果收购没成功,“听说Pony(马化腾)在内部有点生气”。
不知道小马哥这气,到底是因为傅盛的一票否决权,还是嫌宿华出手不够大方。
傅盛
2018年年中,宿华再次出手,整体收购了处在各种负面消息中的A站,当时双方并没有透露具体的收购金额,不过A站的股东中文在线曾发布公告称拟以1.4亿元出售公司所持的A站13.51%股权,以此估算A站整体估值在10.36亿元左右。
另外36氪也曾报道A站在此次被收购之前的投前估值为7.5亿元,总之宿华的这次出手并没有此前张一鸣收购Musically时投入的资金多。
随着宿华对A站的收购,也让快手间接的成为了WE电子竞技俱乐部的股东,因为A站旗下的一家子公司是该俱乐部的持股方。
从宿华以上的投资历史来看,他的出手一般都比较谨慎,这次投资知乎也算是比较大方的一次了,至于这次重注会不会带来更多的回报,那就看他们两家以后的合作是否顺利了。
相关文章
猜你喜欢
- 新华时评·新时代新征程新伟业丨用家常话讲明白大道理
- 推动科研与产业深度融合
- 京蒙携手 共奏乡村振兴奋进曲
- Tri拓利:8.22美联储会议纪要并不鸽派,美元再获支撑!
- 推动经济回稳向上——全国多地加快复工复产扫描
- 刘棕铭:黄金瞬间翻脸短线跳水30美元!金价后市指向何方?
- 意银行月现金流超1万欧元,反洗钱和反偷税部门将''榜上有名''
- 光伏产业下半场,区块链能否成为助推破局的“上帝之手”?
- 北京延庆区新增1名核酸阳性人员,划定一地高风险区
- 今冬寒潮第一天,临安这个高速收费站暖心姜茶“出摊”啦!
- 终于有人讲透了:MACD真正价值不在金叉死叉,而在这不起眼的变化
- 楼市要凉凉?江浙地区又刮卖房炒股风,会是跑步进股市的信号吗?
- 多名中国富豪亏损转售悉尼豪宅,究竟为哪般?
- 原创 1199元转眼4499元,炒鞋像A股打新!炒鞋圈疯涨的鞋价,最后会“圈”住谁?
- 香港区选拔赛“5G微基站”夺魁,DEMO CHINA大湾区将上演硬核行动
- 北互金:网贷行业逃废债主要分为三大阶段
- 苏宁易购:收购家乐福中国80%股份通过反垄断审查
- 园区|园区体制机制创新后:“速度快到不敢相信”
- 刘言庭:8.18黄金周评!阶段见顶回调看哪?
- 康佳:为打造“高质量发展高地”贡献力量
- 【数评新时代中国经济历史性跃升】近1亿农村贫困人口实现脱贫,彰显全面小康十足成色
- 黄金市场短期前景不明 或还未触底
- 中国个人养老金制度实施 确定36个先行城市(地区)
- 斗鱼上市后首份财报:净利润2320万元,同比扭亏为盈
- 工会经费,个税,印花税,附加税,发票勾选,这5个常识要记牢
- 房产税,印花税,环保税,这5个常识不知道,不是一个合格的会计
- 智能家居消费热潮涌动
- 张文魁、李万里、赵英、崔东树:人才是国有车企转型的关键
- 工业机器人遇市场拐点?工信部与行业代表称增速放缓
- 北京:目前120急救电话日呼叫量约为常态时呼叫量的5倍